Arviointi ja mallinnus

Teemme taloudellisia hyötymallinnuksia ja vaikutusten arviointeja. Olemme rakentaneet arviointityökaluja muun muassa terveysteknologiaan, liikuntaan, metsiin, lastensuojeluun, asunnottomuuteen sekä uusintarikollisuuteen liittyen. Menetelmämme mahdollistaa arvioinnin räätälöimisen mihin tahansa mitattavissa olevaan ilmiöön. Voimme soveltaa metodologiaamme myös teidän organisaationne vaikutusten arviointiin.  

Tiedolla johtaminen tarvitsee tuekseen ymmärrystä ja ennakointitietoa toimintaympäristön muutoksista. Johtamisen ytimessä on se, miten organisaation strategian kannalta olennaiset ilmiöt heijastuvat eri toimintoihin.  

Yhteiskunta muuttuu nopeasti ja siksi arviointitiedon on oltava sekä luotettavaa että päivittyvää. Meille luotettavuus tarkoittaa yhteismitallisia ja vertailukelpoisia arvioita eri toimintojen merkityksestä. Toteutamme tämän yhdistämällä eri tietolähteitä, kuten väestötilastoja, tutkimustuloksia ja organisaatioiden seurantadataa. Mikäli seurantadata ei vielä vastaa tarpeitanne, voimme aloittaa yhteistyön sen kehittämisellä. 

Ajantasainen arviointitieto tukee päätöksentekoa muuttuvissa olosuhteissa. Tarjoamme kumppaneillemme sekä selvityksiä että päivitettäviä arviointityökaluja johtamisen, ennakoinnin ja toiminnan suunnittelun tueksi. Työkalut voidaan rakentaa palvelemaan myös laajoja ekosysteemejä ja konsortioita.  

Työkalujamme hyödynnetään raportoinnin ja ennakoinnin välineinä eri sektoreilla. Julkisella sektorilla ne tukevat esimerkiksi asumisneuvonnan tai pelastuslaitosten kustannushyötyjen arviointia. Yksityisellä sektorilla ne tekevät näkyväksi yritysten yhteiskunnallista arvoa, vahvistaen argumentaatiota rahoittajien ja asiakkaiden kanssa käytävissä neuvotteluissa. Tasokas hyötymallinnus toimii myös rahoituspäätösten ja sääntelyn tukena. Katso täältä lisätietoa, miten voimme tukea rahoitusratkaisujen kehittämisessä.  

Vaikutusten seuranta

Uskottava vaikuttavuuden osoittaminen alkaa tarkoituksenmukaisen seurantadatan keräämisestä. Jotta toiminnan vaikutukset voidaan tuoda esiin vakuuttavasti, seurantatietojen tulee olla ajantasaisia ja olennaisia.

Seurannan määrittely voi tuntua haastavalta: mitä tietoa kerätään, missä laajuudessa ja millä menetelmällä? Ilman selkeää tavoitetta tiedonkeruu voi kuormittaa henkilöstöä, eikä kerättyjä tietoja välttämättä pystytä hyödyntämään tehokkaasti. Kun seuranta rakennetaan kerralla oikein, dataa voidaan hyödyntää luotettavasti ilman jatkuvaa lomakkeiden uudelleenrakentamista.

Sosped Keskuksella on pitkä kokemus sekä seurantadatan keräämisestä että sen analysoinnista. Ymmärrämme, millaisia tietoja tarvitaan, jotta arviointia voi tehdä laadukkaasti ja luotettavasti. Osaamisemme ansiosta pystymme katsomaan askeleen eteenpäin ja tiedämme, millaisella datalla vaikutuksia voidaan arvioida uskottavasti.

Vaikuttavuuden seuranta on tehokkaimmillaan silloin, kun se on huolellisesti räätälöity seurattavaa toimintoa varten. Tutustumme organisaationne toimintaan ja autamme keräämään juuri olennaiset tiedot. Seurannan kehittäminen voidaan toteuttaa omana kokonaisuutenaan tai osana tulevaa vaikutusarviointia.

Ota yhteyttä niin suunnitellaan teille sopiva ratkaisu.